Évaluer et valoriser les performances responsables

L'Europe est en crise. Beaucoup de chefs d'entreprise se posent la question de
concilier développement durable et rentabilité. Il est donc important que
chaque organisation parvienne à son niveau à résoudre cette équation entre
compétitivité et responsabilité sociétale, et à transformer ainsi un challenge
en opportunité. C'est à travers des exemples détaillés et des retours
d'expérience que les auteurs démontrent qu'une démarche de RSE est compatible
avec la rentabilité. À travers les témoignages de : Bosch Rodez, Valrhona,
Pôle Emploi Bretagne, Aéroports de Lyon, Nacarat (promoteur immobilier).Les
auteurs démontrent qu'une démarche RSE avec évaluations AFAQ 26000 et EFQM est
parfaitement viable et peut être à la source d'une amélioration des
performances à moyen et long terme. Elle est alors conçue et déployée comme
une démarche de stratégie globale permettant d'atteindre des résultats
équilibrés et durables. Les auteurs détaillent les cinq étapes-clés du
processus de reconnaissance : analyser, intégrer, déployer, engager et rendre
compte. La méthode a été éprouvée, elle fonctionne et elle peut être mise en
oeuvre dans des organisations de toute nature et de toute taille. Ce livre
apporte une réponse au besoin de valorisation des entreprises qui se sont
engagées dans l'ISO 26000 et veulent pouvoir le faire savoir de façon
rigoureuse et efficace.