Come condurre un colloquio di valutazione di successo

Essendo un passaggio obbligatorio per tutti i dipendenti e i manager, il
colloquio di valutazione si rivela spesso un episodio stressante e
restrittivo. Ma soprattutto è un momento importante e privilegiato che invita
allo scambio e alla condivisione. Permette di valutare i risultati in un
determinato periodo e di fissare nuovi obiettivi per migliorare le competenze
del dipendente, fornendo un quadro di riferimento per lo sviluppo
professionale. Questo opuscolo vi aiuterà a rispondere a questa domanda a
volte difficile: come prepararsi a un colloquio di valutazione e quale
atteggiamento adottare per trasformare questa valutazione professionale in un
feedback costruttivo per il manager e il valutato?