Comptabilité de gestion et pilotage des coûts

Les auteurs de cet ouvrage présentent une approche originale du pilotage des
coûts. En effet, ils sont convaincus que la création de valeur financière est
en réalité la résultante du pilotage de multiples actions opérationnelles
issues de la déclinaison de la stratégie choisie par l'entreprise. Le pilotage
des coûts s’effectue donc en lien avec la valeur créée.

Ainsi, les concepts et méthodes de base en comptabilité de gestion sont ancrés
dans la théorie afin de bien comprendre leur fonctionnement, leurs avantages
et leurs limites. Mais le point de vue managérial est immédiatement associé
aux développements théoriques: la présentation des outils et méthodes se fait
en liaison avec les décisions que peut avoir à prendre tout manager, ou les
questions que tout manager est susceptible de se poser en pilotant les coûts,
dans l’optique de créer de la valeur.

Les auteurs présentent également l’analyse des coûts au travers du prisme
sectoriel: tout choix de méthode est étroitement lié à l’environnement dans
lequel évolue l’entreprise.

Les futurs managers sauront ainsi comment faire des choix pertinents et
éclairés pour le pilotage de leur activité ou de leur entreprise.

Nouveautés de cette deuxième édition:
• les exercices ont été renouvelés;
• une partie sur le business model des plateformes et son impact sur la
gestion des coûts a été ajoutée.